В этом четком и полном обзоре всего процесса отбора и найма показано, как он сочетается с более широкой практикой HR, как и где можно наилучшим образом использовать компетенции. Чтение этой книги ст возможн сть менеджерам: определить должностные и личностные спецификации; привлечь нужных кандидат ов; произвести отбор согласно надлежащим критериям; повысить эффективность интервью.

Рекрутмент и отбор: Подход, основанный на компетенциях /Пер. с англ. (Серия "Developing Practice")