Если вы работаете, то возможно управляете проектами каждый день, даже если ваша должность и не называется официально "управление проектами". Используя известную метафору о шести слепых, каждый из торых пред тавляет слона по-своему, автор блестяще описывает широко распространенные причины трудност ей управления проектами (неспособность группы людей сделать общие выводы из их общего опыта).

Слепые и слон: Работа по управлению проектами /Пер. с англ.