Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы.

Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формир ать органи ационную стратегию? На эти и другие вопросы отвечает книга Владислава Тарасенко. Автор пре дставляет оригинальную концепцию анализа и прогнозирования развития организаций, выделяя и описывая 64 возможных стратегических состояния компании. Книга содержит все материалы, необходимые для диагностики и уточнения стратегии развития фирмы, и кейс