100-дневный план действий нового руководителя: Как контролировать, создавать свою команду и добиться быстрых результатов.

Переход на новую руководящую должность является одним из самых существенных вызовов, с которым может столкнуться деловой человек. Многие новые руководители терпят неудачу в первые восемнадцать мес ев их рабо ы. Зачастую это результат очень серьезных ошибок, сделанных в первые 100 дней. Неважно, яв ляетесь ли вы руководителем-ветераном, взявшимся за новую организацию, или новичком, впервые в жизни занявшим место руководителя: это практическое пособие поможет организовать переход на руководящую должность таким образом, чтобы все было под вашим к